🎮'퍼블리싱할 결심' 111퍼센트 레이블 리더들의 이야기

좋은 게임은 어떻게 발견하고, 더 많은 유저에게 사랑받는 게임으로 성장할까요? 👀

게임의 재미를 발견하는 것부터 시장에서 성과를 만들어 가는 과정까지!

111퍼센트에서는 게임을 만드는 스튜디오와 게임의 성장을 함께하는 레이블이 서로 협력하며 이 과정을 만들어 가고 있는데요.

구스, 덤프트럭, 쌤띵 레이블의 리더 세 분을 만나 111퍼센트가 어떤 기준으로 게임의 가능성을 발견하고, 함께 성장할 파트너를 선택하는지 이야기를 들어봤습니다. 🎮

01. 게임을 만드는 팀과 성장시키는 팀, 어떻게 함께할까요? 🤝

111퍼센트에는 구스, 덤프트럭, 쌤띵, 도도, 오프문까지 총 5개의 레이블이 있습니다.

게임 개발을 책임지는 스튜디오와 게임을 시장에 선보이고 성장시키는 레이블이 서로 협력하는 구조인데요.

레이블은 게임을 일방적으로 평가하고 선택하는 데 그치지 않습니다. 스튜디오와 레이블이 서로의 강점과 성향을 살펴보고, 게임의 가능성을 가장 잘 키울 수 있는 파트너를 찾아갑니다.

게임마다 잘 맞는 파트너가 다를 수 있기 때문에, 같은 스튜디오에서 만든 게임이라도 서로 다른 레이블과 함께할 수 있다고 해요. 😎

그렇다면 이 과정에서 레이블 리더들이 중요하게 생각하는 기준은 무엇일까요?

02. 좋은 게임을 판단하는 기준은 무엇일까요? 🔍

세 명의 레이블 리더가 게임을 바라보는 관점은 조금씩 달랐습니다.

한구님은 대중성과 스타일, 재미, 조작감 등 게임의 여러 요소를 살펴보고, 쌤님은 누구나 직관적으로 이해하고 플레이할 수 있는지와 게임의 취약한 부분을 개선하는 데 주목합니다.

애덤님은 유저가 게임의 목표와 재미를 명확하게 경험할 수 있는지, 그리고 게임을 만드는 팀이 자신만의 철학을 가지고 있는지를 중요하게 생각한다고 해요.

서로 다른 기준을 가지고 있지만, 공통적으로 중요하게 이야기한 것은 게임의 본질적인 재미와 이를 만들어 가는 팀의 태도였습니다.

03. 게임의 성장을 만들어가는 과정 🚀

게임의 가능성을 발견하는 것만큼 중요한 건, 그 가능성을 실제 성장으로 이어가는 과정입니다.

레이블 리더들은 게임의 방향을 정할 때 자신만의 기준과 철학을 갖는 것은 물론, 유저의 반응을 살피고 필요한 변화를 만들어가는 태도도 중요하게 생각한다고 해요.

실제로 협타디는 초기 미국 시장을 겨냥한 전략에서 벗어나, 유저들의 반응을 바탕으로 한국 시장에 맞는 방향으로 게임을 재설계하며 새로운 성장의 기회를 만들어 냈습니다.

이처럼 처음의 방향을 고수하기보다 부족한 부분을 파악하고, 유저의 목소리를 바탕으로 더 나은 방향을 찾아가는 것. 게임의 가능성을 성장으로 연결하는 중요한 과정입니다. 💡

💌 우리가 함께하고 싶은 게임과 팀

그렇다면 레이블 리더들은 어떤 게임, 어떤 팀과 함께하고 싶을까요?

세 명의 리더가 강조한 기준은 조금씩 달랐지만, 공통적으로 중요하게 생각하는 부분이 있었습니다.

바로 자신이 만드는 게임이 왜 재미있는지 명확하게 설명할 수 있고, 유저의 반응을 바탕으로 더 나은 방향을 고민하며, 필요한 순간에는 먼저 새로운 제안을 할 수 있는 팀이라는 점입니다.

게임의 재미를 발견하는 것부터 시장에서 더 큰 성과를 만들어 가는 과정까지!

111퍼센트의 레이블이 게임과 팀의 가능성을 어떻게 바라보는지, 세 명의 리더가 들려주는 더 자세한 이야기를 확인해 보세요. 🎮

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